为何是弘毅投资接手
杨元庆的出售计划获得了柳传志的认同。
据悉，买方弘毅投资系联想集团母公司联想控股下属企业，弘毅投资总裁赵令欢则是柳传志旗下近两年来新崛起的一名少帅，风头甚劲。
目前，弘毅投资直接管理和运作的资金超过55亿元人民币，已先后在金融、建材、消费品、重型机械等多个行业进行了投资，均取得了较好的投资回报和社会效益。而选择联想移动，布局于移动通讯行业，弘毅投资又出于什么样的考虑？
而联想移动过去6年的业绩也可圈可点：作为市场的后进入者，用不到5年时间就实现了从市场份额不足0.1%跃进到国内品牌第一的成绩，同时在产品、品牌等方面都颇有建树。而在TD-SCDMA、手机电视等新兴领域，联想移动也已抢占了杆位：目前第一款3G产品TD800已在中移动的营业厅正式对外销售；一系列措施的出台，逐渐让联想手机摆脱了沉闷严肃的形象，逐步树立起年轻、时尚的品牌形象……
据赛诺数据预测，2008年中国手机市场总容量有望达到1.8亿部，中国仍是全球最大的手机市场。而2008年到2010年，中国手机市场预计平均增长率在17%-18%之间，即使相对放缓，但仍然2倍于GDP的增长，潜力不容小觑。展望未来，3G已经开始放号、手机电视也已箭在弦上。此外，包括GPS定位服务、手机支付等不断涌现的新技术、新应用也都将推动中国手机产业的进一步发展。
也许，这是真正让弘毅投资敢于买单的原因。弘毅投资总裁赵令欢向本刊记者表露：“弘毅投资入主联想移动之后，我们将继续延续联想的品牌和文化，同时为联想移动提供更为宽松的运营空间及更多资源的支持。我们看好中国手机市场的发展，更对联想移动的未来充满信心。”
而除了这方面原因外，联想集团出售手机业务由内部接手的做法，更有柳传志的目的。通过此举，不但能缓解因手机业绩亏损，联想集团承受的财务压力，而且可以为联想系留下了进军消费类电子业务的敲门砖。
这可从出售联想移动的协议中得到解读。本刊记者获悉的该出售协议显示：未来5年内，联想可随时认购联想移动5%的股份，联想北京授予联想移动商标使用权，同时免费转让联想移动一系列与手机有关的专利，为期5年。并同时设置了限制条件，即弘毅于任何时间都将是联想移动的控股股东。
这一举措能看出柳传志的高明之处。在柳传志看来，除电脑外，联想集团的未来必须在消费电子产业有所作为，而手机是现成的敲门砖，留着这块业务，联想就能进退自如。
协议规定，如果联想移动控制权发生任何变动，导致弘毅不再是控股股东，联想集团可不再授予商标及专利使用权。业内人士告诉《IT时代周刊》，联想此次将手机业务转手，不过是以另外一种方式发展移动业务。
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